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“六電六業(yè)”譜新篇?云闊天高追風(fēng)人 綠電奔涌山海間
時(shí)間:2022-10-09    來源: 本網(wǎng)

從北部大草原,到西南林地,再到東南沿海,風(fēng)力資源充沛的地方,一排排聳立的“東方”風(fēng)機(jī)迎風(fēng)飛舞,將廣袤的中華大地上空吹拂的風(fēng)化為實(shí)實(shí)在在的清潔電能,為我國能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著源源不斷的綠色能量,這是東方電氣集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的生動(dòng)寫照。

以“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”的沖勁,走出一條產(chǎn)業(yè)振興之路,站上“百億風(fēng)電”新臺(tái)階。2015年3月,東方電氣集團(tuán)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一體化專業(yè)子公司——東方風(fēng)電正式成立,但是歷史“包袱”讓企業(yè)開局艱難。2016年,集團(tuán)公司把“打好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)振興攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首要戰(zhàn)役,多措并舉推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在集團(tuán)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,東方風(fēng)電制定并實(shí)施為期八年的“三步走”振興路徑。全體干部職工搶抓機(jī)遇,奮勇拼搏,在2018年實(shí)現(xiàn)脫困,觸底反彈,2019年裝機(jī)排名進(jìn)入全球前十、行業(yè)前五,2021年站上“百億風(fēng)電”新臺(tái)階,2022年1-9月市場份額排名國內(nèi)第五,持續(xù)保持向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的干勁,走出一條產(chǎn)業(yè)突破之路,打造“一核三翼”產(chǎn)業(yè)新格局。主機(jī)領(lǐng)域,面對(duì)陸上海上接連搶裝,新冠疫情、資源緊缺等艱巨挑戰(zhàn),集團(tuán)公司旗下東方風(fēng)電、東方電機(jī)、東方自控、東樹新材料等企業(yè)齊心協(xié)力,戰(zhàn)天斗地,圓滿完成陸?!氨=桓丁比蝿?wù),產(chǎn)量成倍增長,推動(dòng)企業(yè)規(guī)模三年翻四倍。葉片領(lǐng)域, 90米、91米、103米、113米·····“東方造”大功率葉片不斷刷新紀(jì)錄, 2021年葉片產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入較2018年翻了6倍、外部訂單翻了7倍。服務(wù)領(lǐng)域,精心做好新項(xiàng)目服務(wù),機(jī)組可利用率持續(xù)保持在99%以上,2021年中標(biāo)訂單較2018年翻了4倍。風(fēng)資源領(lǐng)域,從最初的“一無所有”到“接連突破”,累計(jì)簽訂風(fēng)資源協(xié)議的容量大幅增長……

以“敢上九天攬?jiān)拢蚁挛逖笞谨M”的拼勁,走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”新跨越。東方電氣集團(tuán)準(zhǔn)確把握行業(yè)“脈搏”,在2018年啟動(dòng)“跨代開發(fā)”計(jì)劃,充分利用在發(fā)電、葉片、電控、工藝等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,厚積薄發(fā),在短時(shí)間內(nèi)完成6大平臺(tái)化機(jī)組開發(fā),接連打造了國內(nèi)陸上最大的6.25MW風(fēng)電機(jī)組、亞洲海上最大的10MW、13MW風(fēng)電機(jī)組,世界海拔最高的風(fēng)電機(jī)組(5150米),國內(nèi)首臺(tái)7MW全國產(chǎn)化海上風(fēng)電機(jī)組等二十余款新產(chǎn)品,帶動(dòng)企業(yè)規(guī)??焖僭鲩L,推動(dòng)集團(tuán)公司成為中國海上風(fēng)電技術(shù)引領(lǐng)者。

以“敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘”的闖勁,走出一條凝心聚力改革之路,營造“干事創(chuàng)業(yè)”新氛圍。作為“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)的東方風(fēng)電,接連完成混改、股改等體制改革。董事會(huì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),引入3名獨(dú)立董事,成立4個(gè)董事會(huì)專門委員會(huì),從5個(gè)維度考核經(jīng)理層,壓實(shí)責(zé)任;完善董事會(huì)授權(quán)清單,充分放權(quán),決策效率持續(xù)提升?!帮L(fēng)和項(xiàng)目”、“三項(xiàng)制度”改革持續(xù)深化,企業(yè)全員的“鐵飯碗”和“大鍋飯”均已打破,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情;通過改革,企業(yè)吸引力持續(xù)增強(qiáng),10余名行業(yè)專家、數(shù)百名優(yōu)秀大學(xué)生和骨干人員加入企業(yè),發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。

以“千磨萬擊還堅(jiān)韌,任爾東西南北風(fēng)”的韌勁,走出一條具有風(fēng)電特色的黨建之路,引領(lǐng)企業(yè)不斷取得新業(yè)績。面對(duì)企業(yè)成立初期經(jīng)營低迷、員工士氣低落的不利局面,東方風(fēng)電黨委牽頭,充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,結(jié)合風(fēng)電“隨風(fēng)而動(dòng)”特點(diǎn),創(chuàng)新方式方法,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動(dòng)競賽活動(dòng),定戰(zhàn)略、穩(wěn)軍心,攻難關(guān)、強(qiáng)信心,深改革、聚人心,辦實(shí)事、暖人心,接連攻克防疫、海陸搶裝、優(yōu)技術(shù)、防風(fēng)險(xiǎn)等艱巨挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展站上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階。

“東方”的風(fēng)點(diǎn)亮萬家燈火。東方電氣集團(tuán)將持續(xù)探索,開拓創(chuàng)新,以能效最佳整體解決方案為方向,以性能更加卓越,智能化水平更高的大功率陸上、海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為抓手,以綠色動(dòng)力驅(qū)動(dòng)未來,為“雙碳”宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)“東方”力量。